Pratiche di successo nella gestione d’impresa.
È la seconda tappa del percorso verso una ottimale gestione aziendale. Questo secondo modulo permette al manager di comprendere tutti i segreti per formare gruppi di lavoro che faranno la differenza in azienda.
OBBIETTIVI DEL CORSO
Questo nuovo corso è un compendio delle abilità e delle competenze che un’azienda non può più permettersi di ignorare se veramente vuole far fronte al presente scenario economico.
Contiene spunti e consigli pratici di semplice attuazione per l’imprenditore della piccola e media impresa sui fattori strategici e vitali dell’espansione: Collaboratori, Finanze, Marketing e Vendite e più importante di tutti, il morale dell’imprenditore.
Questi consigli derivano dalle esperienze di successo di imprenditori e manager, nostri clienti, che hanno prodotto incrementi di fatturato a due cifre nonostante la recessione.
ARGOMENTI TRATTATI
- La gestione delle tre tipologie di collaboratori (Talenti, Medi, Problematici)
- Innescare il circolo virtuoso della selezione naturale
- Cosa compone un vero gruppo
- Uso ragionato delle statistiche aziendali
- Come impostare un programma di incentivi
- Le basi finanziarie delle PMI e i fattori che ne determinano la redditività
- Il marketing che aiuta veramente a vendere
- Come affrontare e risolvere i fattori che minano la carica positiva e recuperare così l’entusiasmo necessario ad applicare quanto sopra
Fornire gli strumenti per formare un gruppo di persone autonome e che faranno la differenza in azienda. Il corso oltre a trasmettere le azioni di successo di imprenditori che hanno costruito imprese solide fatte di persone valide e produttive, include esercizi innovativi per favorire l’applicazione dei dati.
Entrambi i corsi hanno la durata di 2 giorni.
Sono previsti interventi formativi e servizi ad hoc, organizzati in base alle esigenze del cliente.
